Redactiestatuut

Tegenmacht Media is een onafhankelijke mediaorganisatie die opkomt voor de belangen van gewone mensen. Dit redactiestatuut legt de journalistieke grondbeginselen, de organisatiestructuur en de rechten en plichten van alle redactionele medewerkers vast en beschermt de journalistieke onafhankelijkheid ten opzichte van bestuur, financiers, partners en andere externe belangen.

1. Tegenmacht Media is een onafhankelijke mediaorganisatie die politieke en economische machtsstructuren zichtbaar en controleerbaar wil maken. De sociale strijd staat centraal in de verslaggeving: de belangen van gewone mensen tegenover geconcentreerde economische en politieke macht.

2. Tegenmacht Media wil kennis en perspectief bieden waarmee publiek gelijkwaardig kan deelnemen aan het publieke debat en zelf tegenmacht kan organiseren. De organisatie richt zich in het bijzonder op ongelijkheid in macht en geld, ecologische ontwrichting en de afbraak van de democratische rechtsstaat.

3. De journalistiek is betrokken, kritisch en gericht op positieve maatschappelijke verandering, zonder afstand te doen van feitelijkheid, verificatie, eerlijkheid en journalistieke zorgvuldigheid.

1. Betrokken: onze journalistiek is feitelijk maar niet waardevrij. We zijn betrokken en nemen stelling.

2. Onafhankelijk: we zijn trouw aan de inhoud, niet aan partijen, organisaties, financiers of sponsors. Geen van hen heeft zeggenschap over redactionele keuzes.

3. Activerend: onze berichtgeving is offensief maar verbindend. We willen betrokkenheid versterken en onderlinge verdeeldheid waar mogelijk voorkomen.

Dit statuut geldt voor iedereen die producerende of redactionele werkzaamheden voor het platform verricht, ongeacht contractvorm of duur, en voor alle huidige en toekomstige publicatievormen en kanalen.

1. Het bestuur is verantwoordelijk voor de statutaire doelen, organisatiebrede strategie, financiën, bedrijfsvoering, werkgeverschap, juridische verplichtingen en continuïteit.

2. Het bestuur respecteert de journalistieke onafhankelijkheid van de redactie en onthoudt zich van inhoudelijke inmenging in het redactionele proces, waaronder de keuze van onderwerpen, gasten, invalshoeken en de beslissing om wel of niet te publiceren, behoudens wettelijke verplichtingen of situaties waarin de continuïteit van de stichting in het geding is.

3. De journalistieke eindverantwoordelijkheid berust bij de directeur (hoofdredacteur). Redactionele keuzes worden binnen de redacties gemaakt overeenkomstig dit statuut.

4. Waar financiële, juridische of organisatorische randvoorwaarden een redactioneel besluit wezenlijk raken, vindt overleg plaats tussen de directeur (hoofdredacteur) en het bestuur, met inachtneming van de in het bestuursreglement vastgelegde verantwoordelijkheden en bevoegdheden.

5. Bij voorgenomen fusie, splitsing, omzetting, overdracht van een wezenlijk deel van activiteiten of activa, beëindiging van het mediaplatform of een fundamentele wijziging van missie of journalistiek profiel worden de directeur (hoofdredacteur) en de redactie tijdig betrokken. De directeur (hoofdredacteur) krijgt gelegenheid een zwaarwegend schriftelijk advies uit te brengen voordat het bestuur beslist. Het is diens verantwoordelijkheid om de redactie hier op een goede manier in te betrekken en een stem te geven.

1. De directeur (hoofdredacteur) is belast met de dagelijkse leiding van de stichting en heeft de journalistieke eindverantwoordelijkheid voor het platform. De directeur (hoofdredacteur) legt over de dagelijkse leiding verantwoording af aan het bestuur en bewaakt de naleving van dit redactiestatuut.

2. De directeur (hoofdredacteur) heeft toegang tot alle redacties en is het eerste aanspreekpunt bij inhoudelijke klachten en geschillen.

3. De directeur (hoofdredacteur) wordt benoemd door het bestuur. De redactie wordt nauw betrokken bij de selectie.

4. Jaarlijks vindt een functioneringsgesprek plaats met de directeur (hoofdredacteur), waarbij de voorzitter en één ander bestuurslid aanwezig zijn. Ter voorbereiding haalt de voorzitter feedback op bij een aantal medewerkers en vrijwilligers van de organisatie.

1. De redacties vormen het journalistieke hart van de organisatie. Producties of programma's kunnen een eigen redactie hebben; daarnaast kan een redactie voor dagelijkse verslaggeving bestaan.

2. Redactionele besluitvorming vindt coöperatief en in goed overleg plaats. Bij verschil van inzicht wordt naar consensus gestreefd; indien die uitblijft heeft de directeur (hoofdredacteur), vanuit diens eindverantwoordelijkheid, de beslissende stem.

3. De directeur (hoofdredacteur) kan met een redactie afspreken niet structureel aan die redactie deel te nemen, zonder afstand te doen van de journalistieke eindverantwoordelijkheid.

1. Vrijwilligers kunnen door middel van een vrijwilligersovereenkomst formeel onderdeel van een redactie worden.

2. Formeel toegelaten vrijwilligers hebben binnen de betreffende redactie een gelijkwaardige stem in redactionele keuzes als betaalde medewerkers.

3. Toelating en beëindiging van de samenwerking met vrijwilligers geschiedt door de directeur (hoofdredacteur) en de verantwoordelijke redactiecoördinator, waarbij de bestaande redactie wordt betrokken.

Bij de samenstelling van redacties en teams wordt zorgvuldig gelet op diversiteit in persoonlijke en maatschappelijke achtergrond, met behoud van journalistieke kwaliteit en geschiktheid voor de rol.

1. Financiers, donateurs, sponsors, partners en maatschappelijke organisaties hebben geen zeggenschap over redactionele beslissingen.

2. De onafhankelijkheid wordt vastgelegd in relevante financierings- en samenwerkingsovereenkomsten.

3. Gesponsorde of betaalde content wordt duidelijk herkenbaar gemaakt en kan alleen worden gepubliceerd na een zelfstandige redactionele afweging. Commerciële of financieringsbelangen geven nooit de doorslag bij inhoudelijke keuzes.

4. De redactie maakt transparant welke relevante financiële of organisatorische relatie bij een publicatie tot een redelijk vermoeden van belangenverstrengeling kan leiden.

5. Tegenmacht Media maakt jaarlijks openbaar welke financiers in het betreffende boekjaar meer dan € 10.000 hebben bijgedragen. De openbaarmaking vindt plaats via het openbare jaarverslag van de stichting.

Alle redactionele inhoud berust op verifieerbare feiten. Feit, analyse en opinie worden voor het publiek voldoende van elkaar onderscheiden.

Fouten worden zo snel mogelijk gecorrigeerd. Significante onjuistheden krijgen een transparante openbare correctienoot; inhoud wordt niet stilzwijgend materieel gewijzigd na publicatie.

Vertrouwelijke bronnen worden beschermd. Bronnen worden niet gefabriceerd en niet uitsluitend betaald voor het verstrekken van informatie.

Betrokken journalistiek ontslaat niemand van de verplichting tot feitelijkheid, eerlijke weergave van relevante standpunten en journalistieke zorgvuldigheid.

De privacy van personen wordt gerespecteerd, met bijzondere zorg voor minderjarigen, slachtoffers en kwetsbare personen. Persoonsinformatie die mensen onnodig in gevaar brengt wordt niet gepubliceerd.

De redactie publiceert geen discriminerende inhoud op grond van persoonlijke eigenschappen en weegt zorgvuldig af wanneer het citeren of tonen van discriminerende uitingen journalistiek noodzakelijk is.

1. AI vervangt nooit menselijk redactioneel oordeel, broncontrole of journalistieke verificatie.

2. Content die met generatieve AI is gemaakt en door het publiek voor authentiek materiaal kan worden aangezien, wordt herkenbaar als zodanig vermeld.

Een redactielid kan gemotiveerd weigeren een journalistieke opdracht uit te voeren indien deze in strijd is met diens geweten of met dit statuut. Het bezwaar wordt tijdig bij de directeur (hoofdredacteur) gemeld. Een gewetensbezwaar ontslaat niet van professionele afspraken en wordt niet gebruikt als instrument om normale redactionele meningsverschillen te blokkeren.

1. Redactieleden melden relevante persoonlijke, financiële, organisatorische of politieke belangen die hun journalistieke onafhankelijkheid bij een concrete productie redelijkerwijs kunnen raken aan de directeur (hoofdredacteur).

2. De directeur (hoofdredacteur) bepaalt in overleg welke maatregel passend is, bijvoorbeeld transparantie, aanvullende redactionele controle of terugtrekking uit de betreffende productie.

3. Vertrouwelijke broninformatie en vertrouwelijke interne informatie worden beschermd.

1. Iedereen kan een klacht over gepubliceerde inhoud indienen. De directeur (hoofdredacteur) draagt zorg voor behandeling binnen een redelijke termijn.

2. Tegenmacht Media streeft naar aansluiting bij een erkende onafhankelijke klachteninstantie, zoals de Raad voor de Journalistiek, zodra omvang en middelen dit redelijkerwijs mogelijk maken.

Redactieleden kunnen persoonlijke politieke en maatschappelijke standpunten uiten en deelnemen aan acties of bewegingsactiviteiten. Persoonlijke politieke activiteit is toegestaan, mits deze overeenkomen met de kernwaarden van de stichting. Redactieleden maken waar nodig duidelijk dat zij niet namens Tegenmacht Media spreken en houden rekening met mogelijke belangenconflicten, bronrelaties en de geloofwaardigheid van hun journalistieke werk.

1. Een redactielid, de directeur (hoofdredacteur) of het bestuur kan dit statuut inroepen bij een geschil over journalistieke onafhankelijkheid, redactionele normen of de afbakening tussen het bestuurlijke en redactionele domein.

2. Geschillen worden eerst besproken tussen de direct betrokkenen. Wanneer dat redelijkerwijs mogelijk is, wordt eerst geprobeerd het geschil intern op te lossen.

3. Indien een geschil tussen het bestuur en de directeur (hoofdredacteur) of redactie niet intern wordt opgelost, kan ieder van beide partijen onafhankelijke bemiddeling verzoeken. Partijen wijzen gezamenlijk een onafhankelijke mediator of andere ter zake deskundige bemiddelaar aan.

4. De mediator of bemiddelaar heeft geen beslissingsbevoegdheid, tenzij partijen vooraf uitdrukkelijk en schriftelijk anders overeenkomen. De stichting draagt de redelijke kosten van de bemiddeling.

5. Bemiddeling laat onverlet dat een partij onmiddellijk andere passende stappen kan nemen wanneer spoedeisend optreden noodzakelijk is of wanneer wettelijke, arbeidsrechtelijke of statutaire termijnen dit vereisen.

1. Tegenmacht Media draagt er zorg voor dat door het platform gepubliceerd journalistiek materiaal duurzaam en op een ordelijke wijze wordt gearchiveerd.

2. De directeur (hoofdredacteur) is verantwoordelijk voor de redactionele keuzes rond het gepubliceerde archief. Het bestuur draagt zorg voor passende technische en organisatorische voorzieningen voor de duurzame beschikbaarheid daarvan.

3. Dit artikel ziet uitsluitend op gepubliceerd materiaal en schept geen aanvullende bewaarplicht voor ongepubliceerd bronmateriaal, ruwe bestanden of interne redactiedocumenten.

1. Dit statuut wordt jaarlijks geëvalueerd door de directeur (hoofdredacteur), vertegenwoordigers van de redacties en het bestuur.

2. Een wijzigingsvoorstel wordt schriftelijk aan de redacties voorgelegd. De redactie krijgt een redelijke termijn om daarop te reageren.

3. Het bestuur stelt wijzigingen van dit redactiestatuut vast overeenkomstig de statuten en het bestuursreglement, na kennisneming van de reactie van de redactie.

Dit redactiestatuut is vastgesteld op [datum], treedt in werking op [datum] en geldt voor onbepaalde tijd.